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珍宝岛:论道2021中经未来产业高峰论坛

来源:珍宝岛药业发布时间:2021-11-15

    11月9日-15日,由中国经营报社主办,中经未来承办的“2021(第十九届)中国企业竞争力年会周”在北京召开。本届年会周汇集8大品牌论坛,线上联动超过200家领军企业,覆盖房产、金融、汽车、银行、保险、医疗、TMT、能源、新消费等行业领域,邀请国内重点媒体超过100家,聚焦全球经济变迁,共话中国经济高质量发展之路。11月14日论坛的主题为“2021中国大健康产业高峰论坛”,此次论坛通过线上形式邀请全国医药健康行业著名专家、企业家、高层管理人员围绕中国医药怎样做到“全球新”、怎样走进欧美发达市场等重点话题,深入分析2022年中国医药健康产业的机遇和挑战,为中国医药和大健康产业探索未来发展路径。珍宝岛药业受邀出席论坛,公司总裁陈海在圆桌论坛中发言。

 

 

    当前,中国医药产业的逻辑正在发生着深刻变化,创新以前是一条少数人走的路,但到今天则成为了必须要走的路。中医药是中华民族的瑰宝,怎样发展,怎样传承?带着这些思考,陈海总裁在圆桌论坛中同主持人及众多知名企业家交流互动,阐述观点。

 

 

    围绕新药研发,陈海总裁表示,在整个医药行业都在聚焦创新的新形势下,珍宝岛药业紧抓机遇,目前在化药领域拥有在研仿制药四十余项、创新药有四项;中成药领域在研中成药达五十余项,拥有中药配方颗粒五百余种、院内制剂三十余种;在生物药领域通过同浙江特瑞思深度合作,有11项创新药和生物类似药处于研发阶段。同时近年来企业还成立了北京化药研究院、杭州生物药研究院,与黑龙江中医药大学共建中药实验室,与上海中医药大学建立校内中药研究院等,持续不断的加大研发投入。但同样也面临着一些挑战和困难:在关于研发人才的引进上,如今加入到制药企业的领军型研发人才资源愈发稀缺,竞争愈发激烈。因此科研人才和企业传统文化的碰撞和融合,是时下很多企业都面临的困难和挑战。

 

  

 

    围绕中药企业如何在创新之余传承发扬中医药文化及精粹,陈海总裁指出,珍宝岛药业在发展道路上将“一切为了人民健康”作为发展初心,多年发展中始终坚持以患者为中心,以临床疗效及价值为基本出发点,而这也是中医药传承千年的根本,因此中药企业就必须始终传承这样的文化。其次,珍宝岛药业非常注重中药研发、技术人才的培养及引进。近年来,我们每年都招聘中医药专业的应届大学生进行系统培养,让他们担起中医药传承重任。未来珍宝岛药业更会在全部工作实践中向患者、医生、社会公众传递中医药文化。如同张伯礼院士在多个场合所讲,中医药的传承,需要更多的人去宣传中医药理论。作为中药企业就更应该有承担责任和使命,让更多的人认识理解认同我们的中医药。第三,在慢病管理方面,中医药具有非常明显的优势,珍宝岛药业在心脑血管领域拥有多品类的优秀品种。近年来们在慢病管理方面和全国基层医生进行了系统合作,加强对患者的教育提升,提升患者对三七制剂产品的认识,并获得了良好的治疗效果。

 

 

    时下,许可引进正成为国内传统药企快速扩充产品管线的方式之一,珍宝岛药业近年来引进了多个产品,围绕如何看待许可引进这种模式以及相关经验交流分享,陈海总裁谈到,许可引进模式近一、两年在资本市场上的各种观点和争议还是比较多的,但不管是认同还是不认同的项目,它的快速增长的交易数量和市值就说明了问题。同时这种模式的影响范围还在持续扩大,甚至我们也看到很多专注于自主研发的这些头部企业,诸如恒瑞、百济神州等最近也在频繁的以该种模式引进产品。当前针对中国制药创新还处于初级阶段,该种模式是企业解决仿制药集采后快速增加产品管线的比较好的选择。而该模式本身也是创新资源在全球范围内的市场化配置,因此我们应该把它当成一种市场化的配置去看待这个问题。

 

    其次对于企业来说,引用模式不能单纯看作是引进一个产品,更应是技术引进的过程,特别是对国内的这些早期在创新方面比较薄弱的企业来说,拿下产品后企业的研发的环节就是临床研究,这个阶段也是考验和提升企业自身研发体系能力的过程,它有助于企业在创新研发方面的人才、技术、项目管理等全方位的学习和提升。第三,从整个中国制药行业来看,我们过去更多的都是聚焦在仿制药,现今这种拉伸性的模式会给中国的创新药发展提供更多的选择和机会。同时也给中国患者提供了更多的用药选择。

 

 

    针对许可引进的方式,陈海总裁也阐述了一些观点及看法,他指出,首先传统企业做项目引进,企业自身要具备BD投资等多重能力,要有专业的技术投资和法务的判断能力,因此必须建立复合型人才团队。其次在项目的选择上一定要以临床价值为导向,我们也看到国家药监部门近期也专门对抗肿瘤药品出台规定:必须要以临床价值为导向。以往众多企业做license in项目时,更多是为了在资本市场上市,而不考虑产品未来的市场化、商业化以及患者利益与社会效益。第三,项目引进是传统企业的企业家学习和提升的过程,当前在创新的大环境下,企业创新研发的战略选择,科学家团队的碰撞与融合,项目的最终的决策等,都是学习和提升的过程,这将更有利中国制药企业未来创新能力的提升。

 

    最后,关于对创新及传承 ,陈海总裁用了一句话进行了总结:创新是唯一的路,传承是在积累中不断提升的重要基础。

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